财务管理在企业管理中处于核心地位。它的作用就是：财务管理在企业管理的中心地位就是企业管理通过一系列科学、规范的手段，对企业的人、财、物等生产要素进行有效的组织和利用，使其产生巨大的经济价值和社会效益。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，诸如生产管理、技术管理、质量管理、劳动人事管理、营销管理、财务管理等，涵盖着企业人财物、供产销各个方面。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理各项工作既有科学的分工，又有紧密的配合。财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作；是基于企业再生产过程中客观存在的资金运动和财务关系而产生的一种价值管理；是组织资金运动、处理财务关系的一项综合性管理工作。因此，财务管理是对企业经营状况和经营成果的评价，是监督企业经营管理各个环节的有效工具，更是企业进行预测、决策，实施战略管理的基础和依据。 《财务管理》课程是一门融预测、决策、融资、投资、分配、运行管理、分析评价于一体的边缘性经济管理学科。它以公司为对象，依据公司法、会计法、企业财务通则、企业财务制度等法律规章，利用价值形式，对企业经营过程中客观存在的财务活动进行有效地组织，客观存在的财务关系进行恰当处理的一门科学。《财务管理》课程是财务会计专业及相关专业的一门主要专业课程，该课程系统介绍企业财务管理的基本理论、基本知识和基本方法，其主要任务：说明财务管理在企业经营管理中地位和作用；介绍财务管理的基本内容，财务管理的所处的环境，财务管理运用的基本方法和财务管理的基本体制；阐述企业经营活动过程中资金需要与筹集、资金投入与运用、经营收入与支出、经营利润与分配等资金运动过程中，如何进行预测、决策、计划、控制、分析等做法。通过财务管理，实现资金有效地筹集与使用，从而提高企业经营管理水平和经济效益。