《企业模拟经营》是会计学、税收学、审计学和财务管理专业开设的专业综合实验，是在充分调研的情况下设计的一门企业经营管理模拟实训课程。它以某个制造型企业为模拟对象，由学生组建企业并模拟该企业运营的关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等。通过团队模拟企业经营活动，学生可以进一步感受到团队沟通、有效协作的必要性，通过教师的引导和评价使学生深入体会企业ERP在企业经营管理中的重要性，并培养学生在针对企业不同经营状况采取不同的经营决策能力，对企业各项经营活动积累大量的实际经验，为学生将来就业、创业奠定坚实基础。本实验的教学要求包括以下几个方面： 1.理解企业ERP沙盘的内涵和企业初始状态设置；理解企业ERP沙盘模拟经营的各项规则；熟悉模拟企业运营的完整流程，包括战略规划、资金筹集、产品研发、物资采购、生产组织、市场营销、设备投资与改造、财务核算与管理等任务。 2.坚持教师的主导作用，实验时坚持循序渐进的原则，按照学生掌握实验内容依次为：企业ERP沙盘认知和分工、企业ERP沙盘初始盘和运营规则、企业ERP沙盘教学年、企业ERP沙盘实验年、企业ERP沙盘经营适应期、企业ERP沙盘经营发展期、企业ERP沙盘经营成熟期、企业ERP沙盘经营总结评价。 3.体现学生的主体地位，注重学生能力和修养的锻炼和培养。通过模拟演练，熟悉市场预测、市场定位、市场营销方面的基本技能；熟悉企业生产计划管理、物料需求计划制订、库存管理等方面的能力；掌握企业财务管理工作中资金预测、资金成本分析、投资决策等方面的技能；熟悉企业行政管理工作中规划、实施、控制、调整等方面的技能；最后，能够理解精细化管理－数字化管理模式，并对企业经营过程当中物流、资金流的管理有初步的认识。 该课程将企业经营决策的理论和方法与实际模拟操作紧密结合在一起，使接受培训的学员在“游戏”般的操作中感受到会计与财务知识在企业的应用，完整的决策体验，从而深刻地体会到“决策”在企业经营成败中的关键作用。